Categoriearchief: DataDuct

Renoveren kan best leuk zijn…

door Sjoerd Klijn Velderman

In de bestaande woningbouw heeft het proces vaak een dominante rol. Waar bij nieuwbouw veel aandacht gaat naar de techniek en logistiek (40% arbeid en 60% materiaal). Is de uitdaging voor de bestaande bouw gericht op samenwerken en overlast (60% arbeid en 40% techniek). Er wordt veel gesproken over keten-integratie, lean en conceptueel. Methoden om het proces optimaal te organiseren zodat men sneller, schoner en systematischer kan werken.
Leuk om te horen dat bewoners dit ook zo ervaren…

Klik op de onderstaande afbeelding om het volledige filmpje via RENDA, kennis platform bestaande bouw te bekijken…

Techneuten weten het altijd beter!

Door Sjoerd Klijn Velderman

Techneuten zijn in staat het altijd beter te weten dan de bewoners. Of nog beter, te bedenken waarom het niet zou werken voor de bewoner.
Passief, door veel techneuten vergruisde techniek. Maar als je deze bewoonster mag geloven woont zij met plezier in een comfortabele, gezonde en geluidsarme woning. En zonder bewust energiezuinig te leven is de energierekening € 100,- lager geworden…

Klik op de onderstaande afbeelding om het volledige filmpje via RENDA, kennis platform bestaande bouw te bekijken…

documenteren voor innoveren…

…Na het jarenlang bedenken van woningplattegronden voor eengezinswoningen blijkt de doorzonwoning de optimale indeling te zijn bij een minimale maat. Er wordt vaak geëxperimenteerd met andere indelingen, maar dat blijkt alleen maar mogelijk te zijn bij grotere woningen. Gemiddeld ligt de grootte van de begane grond bij sociale huurwoningen nu rond de 50 m2. We kunnen dus nog even vooruit met de doorzonplattegrond. Misschien kunnen we onze energie dan beter steken in technische innovaties bij de doorzonwoning…

BouwhulpGroep 2009

Om te innoveren zullen we eerst goed moeten documenteren. Naar de doorzonwoning is de afgelopen jaren veel studie gedaan. Een marktsegment (circa 2,4 miljoen woningen) waarvan de vraag in kaart is gebracht. Maar nog geen project overstijgende aanbod voor is ontwikkeld!
Om het gehele artikel te lezen (“de toekomst van de doorzonwoning bewezen kwaliteit” door Sandra Arts) klik hier …….

een opgebrande sigaar uit eigen doos…

Door: Jan Willem van de Groep

Vorige week maandag werd de voorpagina van de Spits “gesierd” met een dreigende kop ‘Huurhuis verkrot’. Truus Sweringa van corporatie OFW schetste daar de betekenis van het kabinetsbeleid voor de kwaliteit van de bestaande voorraad. Vanaf 2014 zouden de coporaties structureel een jaarlijkse bijdrage aan de huurtoeslag moeten doen van 600 miljoen euro. Volgens Truus Sweringa is de consequentie dat er 1,75 miljard minder wordt geïnvesteerd in het verbeteren van de bestaande voorraad. Daarmee is ze echter nog te optimistisch.

Verder lezen

Negen verhalen over het dak

Door: Martin Liebregts en Yuri van Bergen

Het dak en de zolder vormen bij uitstek de elementen van een woning die zich lenen voor meerdere verhalen. Oorspronkelijk ontworpen als loze ruimte, heeft het in de afgelopen eeuw een veelzijdige ontwikkeling doorgemaakt. Het dak en de erbij behorende ruimte hebben een structurele bijdrage geleverd aan het wonen en de beleving ervan. De vaak verborgen zolders worden steeds meer een belangrijk onderdeel van de totale woonbeleving.

Deze gedachte heeft zeven marktpartijen ertoe gebracht een samenwerking aan te gaan in de vorm van de Alliantie Dak+ om een nieuw aanbod te brengen. Een aanbod diep project overstijgend is, een betere kosten kwaliteitverhouding bezit, minder overlast geeft en meer keuzemogelijkheden in zich draagt. En wonen een nieuwe toekomst geeft.

Verder lezen

Een reis van vijftig dagen…

Door: Sjoerd Klijn Velderman

Bijna 100 jaar oud zijn de meeste tuindorpen, kleine woningen met vaak veel bouwfysische knelpunten! Tijd voor de sloophamer of is het goede van vroeger op een slimme manier te versterken met het comfort van nu?

Rentree, een corporatie uit Deventer, heeft die afweging over sloop/ nieuwbouw recent moeten maken. Met succes is voor “het rode dorp” onlangs het uiterste gevraagd van de mensen van BAM woningbouw uit regio Deventer en W&R-r om de woningen te behouden en op te knappen.

Op 12 december jl. kwam het verzoek om binnen een gesteld budget een planvoorstel voor 300 tuindorpwoningen in te leveren op uiterlijk 23 december (ja dat is de vrijdag van de kerstvakantie). Na goedkeuring van de plannen is op 4 januari opdracht gegeven om een proefwoning te maken. Door een aantal lean (lean is een manier van werken waarin verspillingen uit het proces gehaald worden) sessies met de co-makers, is het gelukt om gezamenlijk een planning te maken waar alle betrokkenen achter staan. Op 10 januari zijn de plannen aan de bewoners gepresenteerd en op 24 januari is er gestart. En uiteindelijk was op 1 februari de woning gereed gekomen!

Door deze nieuwe manier van samenwerken wordt het aanvragen van de omgevingsvergunning bepalend voor de start van het werk en zijn lange reken-, teken-, productie- en voorbereidingstijd tot het verleden bestempeld en zijn faalkosten drastisch verminderd!

Van label F naar label A in 6 dagen tijd! De woning is voorzien van nieuw dakbeschot/isolatie en pannen, dakkapel, kozijnen/ramen, voorzetwanden, vloerisolatie, vraaggestuurd (co2) ventilatie, HR 107 ketel, HR++ glas, doucherenovatie, toiletrenovatie, keukenrenovatie en nieuw voegwerk!

CO-MAKERSHIP BIJ PRODUCTONTWIKKELING: HET ‘VERBORGEN VENTILATIEROOSTER’

Auteur: Johan Lemmens

Vijf tot zes keer per jaar organiseert de BouwhulpGroep een workshop, waarbij één of meerdere vertegenwoordigers van de toeleverende industrie worden uitgenodigd. Het gaat erom dan kennis, kunde en nieuwe vragen over de aanpak van de bestaande bouw uit te wisselen. Dergelijke bijeenkomsten worden aangeduid met QWERTY – de eerste vijf letters van het toetsenbord –, om aan te geven dat het om samenwerking gaat. De zo ontwikkelde kennis wordt vastgelegd in QWERTY-bladen, waarin verschillende oplossingen met elkaar vergeleken worden qua techniek, prestatie en kosten. Tijdens één van de bijeenkomsten in 2010 is de basis gelegd voor een nieuw type (verborgen) ventilatieroosters van Alusta.

Verder lezen

Bouwen, maar dan 2.0

door: Bjorn Smulders en Ruben van Eijk

(een artikel met lekker veel plaatjes)

Verhuizing
Communicatiemiddelen komen en gaan. Dit geldt voor iedere branche. Ook in onze eigen branche, online marketing, waar wij, PR!KKELS, verantwoordelijk zijn voor effect vanuit campagnes.

In dat kader krijgen we de laatste tijd ook vaker vragen vanuit de bouwwereld. Zo hielpen we BAM met een traject om het nieuwe Salesteam te introduceren via web en social media. En we maakten voor Wienerberger een online game om te zorgen dat er meer bezoekers op de bouwbeurs kwamen. Bouwbedrijven zoeken naar online marketeers, en andere manieren om in contact te komen met potentiele kopers en bestaande kopers.

Dat is leuk als je het bekijkt als losse acties, maar volgens ons is er een forse verhuizing aan de gang. Het gaat daarbij nieteens zozeer om het inzetten van effectieve technieken zoals e-mail marketing, social media en/of zoekmachinemarketing, maar meer om het door internet veranderende businessmodel.

Verder lezen

de renovatieconcepten, de basis voor een beter aanbod

Auteurs: Martin Liebregts en Jelle Persoon

De tijd is rijp

De afgelopen twintig jaar zijn er met de regelmaat van de klok renovatieconcepten ontwikkeld, waarbij BouwhulpGroep betrokken was. Maar in al die tijd was de tijd niet rijp om het ook effectief te maken. De maatschappelijke partijen hadden er geen ogen en oren voor en dus bleef het bij papier. De belangrijkste aanjager voor de ontwikkeling van de concepten was de ervaring met het E’novatie programma, dat zich afspeelde in de periode 1989 tot en met 1993. In dit programma zijn 21 voorbeeldprojecten van naoorlogse renovaties gerealiseerd, waarbij tevens aandacht was voor energie en (binnen-)milieu. Dit vijftigjarige programma was uniek, omdat het zo intensief begeleid werd met standaardisatie van de afweging. Uitgebreide metingen van de fysieke kwaliteit; uitvoeringsbeoordelingen en beoordeling door de bewoners. Tegelijkertijd is deze kennis uit dit programma uitgebreid verspreid. Maar medio jaren negentig verdween de aandacht voor deze gegevens, omdat iedereen naar de nieuwbouw zat te staren. Het is nu even zinvol om de initiatieven van de afgelopen twintig jaren nog eens op een rij te zetten voor zover het renovatieconcepten betreft. En vervolgens vooruit te kijken naar de toekomst, wat een zinvolle weg is.

Twintig jaar renovatieconcepten

Zoals gezegd is er in de afgelopen twintig jaar voortdurend gepoogd om projectoverschrijdende oplossingen voor de aanpak van de bestaande voorraad te bedenken. Al deze ideeën en voorstellen waren veelal ingebed in duurzame benadering van de woningvoorraad: oog voor energie en milieu met aandacht voor comfort om zo de levensduur te verlengen.
Als we terugkijken in de tijd zijn de volgende concepten of perioden te onderscheiden, waarbij de BouwhulpGroep betrokken is geweest of deels de ontwikkeling geïnitieerd heeft. Vanwege deze betrokkenheid is ook preciezer aan te geven waarom het initiatief een beperkte reikwijdte had en wat de mogelijke conclusies zijn voor de toekomst.

Verder lezen

Renovatieconcepten in de praktijk

Tijdens de internationale Bouwbeurs 2011 organiseerde Martin Liebregts en Yuri van Bergen namens de BouwhulpGroep diverse studiemiddagen. Verdeeld over drie dagen is er in het Renovatie Theater gesproken over ‘Kennisontwikkeling tussen markt en instituten’, ‘Levensduurdenken op alle schaalniveaus’ en ‘Renovatieconcepten in de praktijk’.

  

  

  

 

 


 
Studiedag 3 internationale bouwbeurs 2011
(ir. Pieter Huijbregts Directeur Pieter Huijbregts INNOVATIE en
Initiatiefnemer Netwerk Conceptueel Bouwen)

Twee nieuwe sterren aan het firmament van de bouw komen hier samen: de renovatie en het aanbod van concepten.

De renovatiepraktijk zit sinds enkele jaren weer in de lift, mede door de veroudering van de voorraad en de afnemende nieuwbouwmarkt. In de huidige praktijk wordt door uiteenlopende bedrijven gereageerd op deze nieuwe situatie. Door het nieuwe aanbod van een viertal bedrijven te laten zien, wordt er getracht een beeld te geven van deze veranderende werkelijkheid. De verschillen tussen de diverse concepten is gelegen in de vorm van samenwerking, die aan het aanbod ten grondslag ligt, en in de nadruk op het project overschrijdende karakter van het (technisch) aanbod of het proces.
Kenmerkend voor alle concepten is dat er voortdurend gezocht wordt naar nieuwe samenwerkingsverbanden:

  • Tussen uitvoerende partijen.
  • Tussen toeleverende industrie en uitvoerende partijen.
  • Volledige ketenintegratie: van product, ontwerp tot uitvoering.

Verder lezen